— Удержание клиента мы не считаем — эту метрику должны вести внутренние маркетологи компании, потому что на это ведет еще много показателей. К примеру, упаковка тоже влияет на удержание, и такие затраты мы не можем подсчитать.
Мы можем посчитать возврат клиента, когда нам дают RFM-анализ, в котором говорится, что вот пачка клиентов, вот 500 номеров телефонов, которые не заказывали у нас уже полгода. Попытайтесь нам их вернуть.
Мы выставляет UTM-метки на какой-либо отличный оффер, делаем пуш-уведомления, делаем ретаргет на эти номера телефонов, и потом можем посчитать возврат именно этой пачки.