— В первую очередь финансы. В любом бизнесе, будь то онлайн-образование или доставка еды есть план, а план исходит из финансовой модели. Есть доходы и расходы, все расписано, ты понимаешь, какая у тебя доля, и сравниваешь план-факт.
У тебя есть плановый оборот 2 миллиона, прибыль должна была быть 200 тысяч, а прибыли 0 или 100 тысяч. Почему? Нужно проанализировать все статьи доходов и расходов и разобраться, что случилось. Подскочила стоимость продуктов, и от того пострадала себестоимость, или же у тебя целый месяц воровали продукты. Это обязательно отразится в отчетах и будет заметно.
В первую очередь я вижу в качестве основной проблемы то, что нет планирования и не анализируются цифры. Без понимания доходов, расходов и прибыли, особенно без прибыли, бизнес не может жить долго.